Priatelia, dovoľte mi niekoľko úvodných slov.
Moje meno je Andrea Hradiská a som líder a koordinátor strategických a komunitných aktivít. Od roku 2008 pôsobím ako predseda miestnej akčnej skupiny LEV, čo je verejno-súkromné partnerstvo, ktorého zámerom je hľadať cesty k využitiu endogénneho potenciálu územia pre rozvoj turizmu, agroturizmu s podporou lokálnej ekonomiky. V období rokov 2008 – 2013 pod mojim vedením levočský región získal štatút MAS, čo znamená, že sme spolu s ďalšími 28 kolegami z miestnych akčných skupín na Slovensku získali finančné prostriedky z Programu rozvoja vidieka na realizáciu našej integrovanej stratégie. Vyše 2,5 mil. EUR tak umožnilo podporiť v tomto období viac než 160 projektov a 5 projektov národnej a nadnárodnej spolupráce, vďaka ktorým sme v obciach okresu Levoča pomohli zrealizovať mnoho drobných investičných projektov, podporili sme kultúrne, športové a spoločenské aktivity, či vznik malých múzeí.
Spolu so svojim tímom presadzujem naplnenie spoločných cieľov, kde je dôležitá sila spojenia kľúčových aktérov v území a prístup Leader. Verím v tzv. synergický efekt, kde 1 + 1 = 11. Myslím, že sa nám to spoločne darí i preto, že som srdcom, dušou i mysľou Levočanka, lebo tu som sa narodila, prežila detstvo a v tomto prostredí napĺňam i svoje pracovné ambície... Mnohí to definujú slovami: „Som lokálpatriot“... Ja sa však vo svojich myšlienkach vraciam do detstva, kedy som samú seba v rozprávkovom svete videla ako kráľovnú. Musíte uznať, že sny, i tie detské, sa plnia a ja dnes držím žezlo nad kráľovským územím LEVa :-)... a za poradcov mám ten najlepší odborný tím, ktorý mi je oporou.
Mojou osobnou víziou je presadzovať zákony tímovej práce do praxe, uplatňovať princípy fungujúceho partnerstva a napomáhať tak rozvoju územia, v ktorom žijem a ktoré milujem. Ako líder ponúkam predstavu možného napredovania všetkých subjektov, ktoré pôsobia v území a ako koordinátor ukazujem smer i cestu ako sa k spoločným cieľom dostaneme čo najrýchlejšie a najefektívnejšie. Moja osobná vízia je v súlade s víziou MAS LEV a je určená tým, ktorí stoja o využitie môjho vnútorného potenciálu i pre svoj vlastný odborný rast a rozvoj. Mojou prioritou je partnerstvo, ktoré dokáže úspešne a víťazne prekonávať všetky prekážky.
V závere tohto úvodného príspevku by som rada poskytla ešte vysvetlenie, prečo tento blog nesie názov AHa! Pomenovanie má svoje dva významy. Jednak ide o symboliku iniciálov môjho mena, ale predovšetkým zdôrazňuje tzv. AHA efekt, ktorý občas v každom z nás blikne ako kontrolka pochopenia. Pevne verím, že moje príspevky, ktoré budú prezentovať odborný pohľad a názor, sa stanú prínosom a inšpiráciou pre mnohých z Vás. Ako sa poznám, občas uletím a moje blogové príspevky budú mať povahu úvah, ktoré sa budú viazať nielen na život verejný, komunálnu politiku, ale budú i pohľadom na životné hodnoty, ktoré zastávam.
Verím, že ma budete radi čítať :-)... , pričom sa teším na Vašu spätnú väzbu, ktorá vyvoláva diskusiu.
Nateraz, všetko dobré všetkým. Andrea
- Podrobnosti
- Napísal: Andrea Hradiská
- Kategória: Blog
- Návštevy: 13091
V podstate musím priznať, že mi robí dobre, keď som v centre pozornosti... a to som teda za posledný pol rok zjavne bola. Dnes našu kanceláriu navštívila osobne tá istá kontrolná jednotka už po 6x. Podotýkam autom, predpokladám, že služobným. Hneď v úvode chcem skonštatovať, že aj keď spadajú do kategórie KONTROLÓR, sú to len ľudia. V danom prípade som asi mala šťastie, lebo naozaj veľmi príjemná dvojica. A hoci kontrolu odo dňa jej osobného zahlásenia chceli ukončiť po mesiaci bez zistení, boli povolaní na koberček do Bratislavy (oni to nazvali konzultácia), kde zotrvali tri dni u svojho vedenia sídliaceho v Bratislave. Keďže sú pobočkovo cezpoľní, zotrvali tam prirodzene i zo dve noce. Určite nie v štvorhviezdičkovom hoteli, ale ubytovanie v Blave čo-to stojí.
Po dnešnom odchode týchto milých ľudí, kedy sme spoločne na tvare miesta našej organizácie podpísali zo 4 paré zaprotokolovanej dokumentácie a to celé x2, a zaviazali modročervenými šnúrkami a zapečatili 2 x zo 20 stranovú správu a to celé x 4, som v podstate zažila de javu.
Tieto stavy mávam dosť často :-)... No úprimne poviem, myslela som si, že sme sa už posunuli ďalej od obvyklej úradníckej vety: „Aj my sa učíme pohybovať v prostredí fondov“. Môj príbeh z pred presne 10-tich rokov sa totiž týkal AUTA.
Vtedy som musela zdôvodňovať, prečo v rámci realizácie projektu používam AUTO. AUTO samo o sebe nebolo problémom. Problém bol môj manžel. Vtedy to AUTO (inak obyčajná felícia vo svojom veku) bolo totiž napísané na neho. V tom čase nemenované ministerstvo s nemenovaným zodpovedným úradníkom CHCELO uznať moje cestovné výdavky, ktoré súviseli s činnosťou na projekte, ale len v prípade, že si od HOCIKTOREJ AUTOŠKOLY vyžiadam potvrdenie o tom, že svoje vlastné auto napísané na manžela môžem používať na služobné účely. Áno, dobre čítate. Od hociktorej autoškoly.
Keby si vyžiadali sobášny list, alebo čestné vyhlásenie môjho manžela, že súhlasí aby som naše spoločné auto používala na pracovné účely... tak by som sa nad tým nepozastavila. Naozaj nie sme rozvedení a už si zvykol na takéto úradnícke bonmoty. Vtedy som si povedala, že ak si niekedy kúpime nové auto, tak pre účely menšej byrokracie ho uvediem na svoje meno. Dnes má toto nové auto už 9 rokov, ale svet sa nezmenil.
A v rámci už oficiálneho ukončenia pol roka trvajúcej hĺbkovej kontroly za roky 2009 – 2015 mám povinnosť do 8 dní vrátane víkendu predložiť písomne zoznam opatrení, ktoré sa viažu k zisteniu nezrovnalosti vo vyplatenom cestovnom príkaze vo výške 36 €, ktoré som už však oficiálne pred troma týždňami oficiálne zdôvodnila, mysliac si, že to týmto hasne. Tak nehasne. Aby sa neefektívna činnosť prejavená vo forme dlhodobej kontroly aspoň trochu zdramatizovala, tak musíme ešte čo-to pre túto 36 eurovú sumu urobiť.
Konkrétne do 8 dní musím:
- Prijať opatrenia na nápravu nedostatkov zistených následnou finančnou kontrolou a na odstránenie príčin ich vzniku a predložiť kontrolnému orgánu písomný zoznam týchto opatrení.
A cca do mesiaca musím:
- Predložiť písomnú správu o splnení opatrení prijatých na nápravu nedostatkov zistených následnou finančnou kontrolou a o odstránení príčin ich vzniku, určiť zamestnancov zodpovedných za nedostatky zistené finančnou kontrolou a uplatniť voči nim opatrenia podľa osobitného predpisu.
Keďže zodpovedná som v danom prípade sama za seba. Uvažujem ako sa potrestám za túto nehoráznosť použitia môjho auta pre účely regiónu v prenesenom význame. Už len rozmýšľam, ktorý osobitný predpis sa ma vlastne týka, keďže ho nekonkretizovali v paragrafovom znení.
V závere treba skonštatovať, že kontrolná dvojica si splnila všetky svoje povinnosti, vrátane upovedomenia, že ich práca skončila a nastupuje tzv. správne konanie, ktoré preberá inštitúcia, ktorá mi poskytla 36 € ako náhradu cestovného, ktoré už bolo odkontrolované 4 paré očí, to jest jednou administratívnou kontrolou a jednou kontrolou na mieste :-)...
Tak sa tešíme na ďalšie kroky, ktoré sa zaoberajú neefektívnosťou vynaložených zdrojov, až si nikto neuvedomuje, ako neefektívne sa točí svet okolo fondov.
P.S. Priznávam však, že som zažila pozitívny šok, keďže v úvode nášho posledného stretnutia sa mi úradníci ospravedlnili. Celkom netuším za čo... Ale prišlo mi to ako ospravedlnenie sa za „buzeráciu“, ktorú mali nariadenú voči mojej osobe príkazne zhora. Hĺbkovo totiž bola kontrola namierená výlučne na moju osobu a výdavky spojené so mnou.
Preto zabúdam čo bolo a utekám za tým, čo príde. Lebo v týchto dňoch sa nemenované ministerstvo lúči s nemenovaným a nekompetentným vedením, ktoré však dramatickejšie zasiahlo do činnosti rozbehnutej organizácie „negatívnou hodnotiacou správou našej stratégie“. Chcem stále dúfať a veriť, že ešte je možná náprava. A dávam apel na nové vedenie.
- Podrobnosti
- Napísal: Andrea Hradiská
- Kategória: Blog
- Návštevy: 12872
Spomínam si na nákupy mojej mamy. Ako dieťa som totiž obdivovala, keď i pri nečakanom nákupe bola z kabelky mojou mamou vytiahnutá tzv. nákupná SIEŤka, ktorá svojou pružnosťou umožnila uložiť do nej celý nákup. Bola takmer neviditeľná, pružná a teda akurátne objemná, ale i dostatočne pevná, keďže držala pokope jednotlivé kusy tovaru. Časom a používaním sa niektoré jej oká natrhli, ale stále preukázala svoju funkčnosť, kým sa neopravila. Obdobie takýchto sieťok sa takmer vytratilo i vďaka nákupom do kufra auta vo veľkých obchodných reťazcoch.
Môj život však výrazne ovplyvnili iné SIETE :-).
- Podrobnosti
- Napísal: Andrea Hradiská
- Kategória: Blog
- Návštevy: 12146
Pokračujem v sérii blogových príspevkov. Môj najobľúbenejší zákon je zákon reťaze. Pretože od toho, ako silný je jednotlivec, ktorého postavíte na to správne miesto, tak silný je jeho tím. Sila tímu závisí od jeho najslabšieho článku. Ale rovnako tak závisí od schopnosti jednotlivcov spolupracovať, komunikovať a vzájomne dopĺňať svoje zručnosti a schopnosti. Musím skonštatovať, že v každom prípade je EGO jednotlivca v prospech tímu potlačené a nie každý je schopný to zvládnuť. :-) Tak trošku kreatívnejší pohľad na tímové zákony :-)...
Po
prezentácia Ing. Andrea Hradiská, PhD., tímové prebudenie z roku 2010 :-)
- Podrobnosti
- Napísal: Andrea Hradiská
- Kategória: Blog
- Návštevy: 7691
Voľné pokračovanie príspevku „Hovorí Vám niekto – PRESTAŇ SNÍVAŤ? Odporúčam – NEROB TO!
Môj výstup na „Mount Everest“ bol sprevádzaný náročnou životnou skúškou, ktorú viacerí označujú ako BOD ZLOMU. Po 13 rokoch pôsobenia v školstve, som sa ocitla na dlažbe. Nebolo to jednoduché, keďže „na krku“ sme mali nesplatený úver a rozostavaný dom. Situácia na trhu práce vôbec nebola v tom čase priaznivá ani pre mňa, ani pre manžela. Okrem toho som plánovala pokračovať v externom inžinierskom štúdiu. Bývali sme samostatne, utiahnuť teda výstavbu rodinného domu mimo lokality, kde sme žili a zároveň hradiť náklady za nájomné bývanie, bola daň za život bez závislosti na rodičoch a svokrovcoch. Keďže prepúšťanie zo školstva bolo avizované už obdobie dopredu, tak som si zriadila živnosť. V tom čase som poznala cestu do práce, z práce do druhej práce, z druhej práce domov a ráno znova do práce. (iste to poznáte mnohí z Vás)
Potom ako sa mi otvorili dvere do sveta neziskového, som sa pristihla pritom, že som NAIVNÁ v mnohých aspektoch. Napríklad som si myslela, že v neziskovom sektore robia všetci ZDARMA, že je to práca výlučne pre dobrovoľníkov. A je pravda, že mnoho záležitostí na rozdiel od sveta biznisu je potrebné urobiť len tak pre radosť. Ale inak sa tieto dva svety odlišujú snáď len v tom, že biznismeni zväčša pracujú vo svoj prospech za účelom dosiahnutia zisku a treťosektoráci v prospech iných zväčša končia s nulou na účtoch, a ak vznikne „ZISK“, tak musí byť použitý na ďalšiu činnosť organizácie. (O výhodách a nevýhodách oboch sektorov napíšem snáď niekedy nabudúce.)
- Podrobnosti
- Napísal: Andrea Hradiská
- Kategória: Blog
- Návštevy: 14772
Správne miesto i čas v mojom osobnom príbehu J
Mnohí mi hovoria, že som sa narodila pod šťastnou hviezdou. Ja tvrdím, že mi život doprial robiť vždy len to, čo chcelo moje srdce. Nemala som nikoho „vplyvného“, kto by stál za mnou a posunul ma na správne miesto iba preto, že sa volám Andrea XYZ. A verte, že vždy rozhodovali v mojom živote len a len životné body zlomu, v ktorých hlavných úlohu som hrala JA.
Počas štúdii na strednej škole som si predsavzala, že budem učiteľkou. V tom čase to však nebolo možné. Zo strednej odbornej školy zameranej na ekonomiku ste sa pedagógom mohli stať len za určitých podmienok.
