Priatelia, dovoľte mi niekoľko úvodných slov.
Moje meno je Andrea Hradiská a som líder a koordinátor strategických a komunitných aktivít. Od roku 2008 pôsobím ako predseda miestnej akčnej skupiny LEV, čo je verejno-súkromné partnerstvo, ktorého zámerom je hľadať cesty k využitiu endogénneho potenciálu územia pre rozvoj turizmu, agroturizmu s podporou lokálnej ekonomiky. V období rokov 2008 – 2013 pod mojim vedením levočský región získal štatút MAS, čo znamená, že sme spolu s ďalšími 28 kolegami z miestnych akčných skupín na Slovensku získali finančné prostriedky z Programu rozvoja vidieka na realizáciu našej integrovanej stratégie. Vyše 2,5 mil. EUR tak umožnilo podporiť v tomto období viac než 160 projektov a 5 projektov národnej a nadnárodnej spolupráce, vďaka ktorým sme v obciach okresu Levoča pomohli zrealizovať mnoho drobných investičných projektov, podporili sme kultúrne, športové a spoločenské aktivity, či vznik malých múzeí.
Spolu so svojim tímom presadzujem naplnenie spoločných cieľov, kde je dôležitá sila spojenia kľúčových aktérov v území a prístup Leader. Verím v tzv. synergický efekt, kde 1 + 1 = 11. Myslím, že sa nám to spoločne darí i preto, že som srdcom, dušou i mysľou Levočanka, lebo tu som sa narodila, prežila detstvo a v tomto prostredí napĺňam i svoje pracovné ambície... Mnohí to definujú slovami: „Som lokálpatriot“... Ja sa však vo svojich myšlienkach vraciam do detstva, kedy som samú seba v rozprávkovom svete videla ako kráľovnú. Musíte uznať, že sny, i tie detské, sa plnia a ja dnes držím žezlo nad kráľovským územím LEVa :-)... a za poradcov mám ten najlepší odborný tím, ktorý mi je oporou.
Mojou osobnou víziou je presadzovať zákony tímovej práce do praxe, uplatňovať princípy fungujúceho partnerstva a napomáhať tak rozvoju územia, v ktorom žijem a ktoré milujem. Ako líder ponúkam predstavu možného napredovania všetkých subjektov, ktoré pôsobia v území a ako koordinátor ukazujem smer i cestu ako sa k spoločným cieľom dostaneme čo najrýchlejšie a najefektívnejšie. Moja osobná vízia je v súlade s víziou MAS LEV a je určená tým, ktorí stoja o využitie môjho vnútorného potenciálu i pre svoj vlastný odborný rast a rozvoj. Mojou prioritou je partnerstvo, ktoré dokáže úspešne a víťazne prekonávať všetky prekážky.
V závere tohto úvodného príspevku by som rada poskytla ešte vysvetlenie, prečo tento blog nesie názov AHa! Pomenovanie má svoje dva významy. Jednak ide o symboliku iniciálov môjho mena, ale predovšetkým zdôrazňuje tzv. AHA efekt, ktorý občas v každom z nás blikne ako kontrolka pochopenia. Pevne verím, že moje príspevky, ktoré budú prezentovať odborný pohľad a názor, sa stanú prínosom a inšpiráciou pre mnohých z Vás. Ako sa poznám, občas uletím a moje blogové príspevky budú mať povahu úvah, ktoré sa budú viazať nielen na život verejný, komunálnu politiku, ale budú i pohľadom na životné hodnoty, ktoré zastávam.
Verím, že ma budete radi čítať :-)... , pričom sa teším na Vašu spätnú väzbu, ktorá vyvoláva diskusiu.
Nateraz, všetko dobré všetkým. Andrea
- Details
- Written by Andrea Hradiská
- Category: Blog
- Hits: 5155
Súčasnosť:
V hlavnej úlohe ekonomický manažér v službách sekcie nemenovanej MAS. Prenasledovateľ – nemenovaná sekcia štátneho MATRIXU pod názvom „I“. Hlavná dejová línia sa nesie v rovine pracovného výkazu.
- deň – spor sa vedie zatiaľ v byrokratickej rovine. Svoju úlohu zohrávajú slová. Slovnú zásobu sekcie „I“ nie je možné rozšíriť. V Matrixe dvojkovej sústavy je možné použiť iba 0 a 1, ale bez aplikácie akýchkoľvek kombinácii.
150.deň - Vojna MATRIXU pokračuje. Zo systému a scény odchádza Ekonóm. Jeho hlavná rola sa mení na vedľajšiu. Straty sekcie MAS sú nedozierné... Hazard s ľudskou odbornou kapacitou zjavne nebude ojedinelý. Lesy v okolí sú však už ojedinelé. Sekcia MAS chráni posledný strom pre zachovanie prírodného skanzénu. Stáva sa symbolom pozostatku tvorivej a kreatívnej činnosti. Do boja vstupujú tisícky dobrovoľníkov z územia MAS. Pomáhajú sa prehrabávať v pracovných výkazoch. V rukojemníckej dráme systému hlavnú rolu preberá tím sekcie MAS. Občas sa červené záznamy podarí zmeniť na čierne. Sekcia „I“ robí prvý ústupok a dovolí použiť časenku pre presnejšie stanovenie výkonových noriem. Tímové personálne straty sekcie MAS sú vysoké. Sekcie „I“ sa tieto straty nedotýkajú, hoci MATRIX do vlastných ľudských zdrojov vkladá nesmierne finančné prostriedky. MATRIX zvyšuje dane, aby vykryl chýbajúce zdroje v systéme a mohol povolať ďalších bojovníkov.
Blízka budúcnosť – Píše sa rok 2023.
Boje na oboch stranách pretrvávajú a každá sekcia v pravidelných intervaloch vyčísľuje svoje straty. Skutočné ciele oboch sekcií sa strácajú v opakovane kontrolovaných pracovných výkazoch. Nové kontrolné jednotky sú vyslané i na kontrolu samotnej sekcie „I“, ktorá si už nevie dať rady pod plejádou zmätočných rozhodnutí. Pracovné výkazy EXekonóma sa už nedajú pod farebnou škálou škrtov analyzovať, nieto vyhodnotiť.
Kontrolné jednotky MATRIXU chcú mať všetko a všetkých pod kontrolou, potrebujú poznať a rozhodovať centrálne o tom, čo je možné a čo je cez hranu ich systému. Preto sa zavádza čipovanie (už nielen psov, ale i priestoru a ľudí). Sebaevaluácia (sebahodnotenie) stráca význam a je pretransformované do pojmu „šikana“ voči neprispôsobivým. I z toho titulu sa boss sekcie MAS náhle rozhodne pre skutočne vážny krok. Podstúpi „tajnú operáciu“ tzv. naklonovania, aby toto všetko programovo zvládol.
Strednodobá budúcnosť – Píše sa rok 2030
Sekcia „I“ pod novým vedením hľadá nový potenciál týchto bojov. Vyhlasuje memorandum. Odporúčanie ako poučenie z vývoja smeruje do sekcie „Š“ (školstvo). Sekcia „I“ upozorňuje na to, že je potrebné v sekciách MAS obmedziť slovnú zásobu natoľko, aby vedel systém vyhodnotiť 0 a 1. Štúdium základných slov je preto povolené iba v začiatkoch nástupu do vzdelávacieho systému. Synonymá ako slová s podobným významom žiada vylúčiť zo vzdelávacej metodiky, keďže spôsobujú systémové problémy, ktoré prerastajú v nesystémovosť. V tejto pokročilej etape bojov je vyhlásený totálny zákaz čítať a nebodaj študovať akúkoľvek – a teda aj povinnú literatúru. Knihy, a to aj v elektronickej forme žiada skartovať.
Všetkých dvojkárov je potrebné uzemniť a uspať. Likvidácia je v tejto etape zatiaľ neprípustná z titulu nezvládnutia prípadnej rebélie. Podstatné je separovať sekciu MAS, aby nedošlo k prenosu „chybných informácií“, ktoré sa v jednej sekcii MAS dajú zvládnuť, avšak pri 100násobku nepostačujú kapacity Matrixu.
Vzdialená budúcnosť – Píše sa rok 2150.
Nové generácie oboch sekcií už netušia, čo je bonmotom ich vzájomného sporu. Vo všetkých sekciách sú zarámované vyčíslené štatistické straty, prepočítané na digitálnu menu. Potomkovia sporných strán chodia k daným artefaktom meditovať a uvažovať, čo ich predkovia týmto chceli dokázať. Uvažujú napríklad aj nad merateľnými ukazovateľmi s Prízr(n)akom doby dávno minulej. V novom digitálnom svete je ako spomienková záležitosť vyhlásená zbierka starej – pôvodne používanej meny, ktorá sa nesprávnymi rozhodnutiami stala nedostupnou pre realizáciu zmysluplných aktivít. V tom čase sa tomu hovorilo projekty. Svet bol iba takou ilúziou a stará realita zavorila svoje dvere, kde kompromis nenachádzal svoje nové miesto. Svet ako ho poznali zanikol....
PÍŠE SA TU A TERAZ
Nová generácia pochopila, čomu a komu ma slúžiť a aké jej poslanie i posolstvo. V poslednej stotine sekundy lineárneho času CHRONOS začala chápať pojem TU a TERAZ, prevzala mieru svojej zodpovednosti za život svoj a iných v systémovom prepojení a chytila svoju príležitosť za pačesy v čase KAIROS. MATRIX padol a sním i stará realita, kde kľúčové, ale zároveň zbytočné boli slová. Nová doba povznáša partnerstvo, spoluprácu, sieťovanie,...a skrz myšlienku ju intuitívne prenáša rýchlosťou svetla pre dobro všetkých sekcií, ktoré tvoria JEDNOTU.. AHa.
P.S. Ak ste sa v tomto fejtóne stotožnili s jednotlivými sekciami, či hlavnými a vedľajšími postavami, vedzte, že sa jedná o SCI-FI, ktoré síce pripomína realitu, avšak podobnosť je čisto náhodná. Závery tohto fejtónu pritom nie sú víziou ani predpoveďou budúcnosti, keďže tá sa v skutočnosti mení v každom okamihu rozhodnutia.
- Details
- Written by Super User
- Category: Blog
- Hits: 6458
JE VYDANÝ ROZKAZ: „Zastaviť stáť“ ?!
Je po prezidentských voľbách, nálada na Slovensku sa aspoň v mojom okruhu mierne zlepšila. Ženy podľa môjho názoru majú vyššiu mieru empatie a teda nacítenia sa na problémy, ale aj pri riešeniach využívajú často šiesty zmysel, hoci možno nie vedome. I môj šiesty zmysel mi našepkáva, že s implementáciou stratégií MAS to nemusí dobre dopadnúť, ak sa národná úroveň nespamätá.
Nuž, v každom prípade je krásne pondelkové ráno a môj Office čaká. S novotýždňovou nádejou sadám za stôl, kde zisťujem.... Vlastne nezisťujem NIČ. Žiaden posun... Poštárka, ktorá dnes mala priniesť odpovede na otázky v zmysle zákona o slobodnom prístupe k informáciám akosi „mešká“. Takzvané informačné systémy stoja nepohnute v rovnakom režime, ako ste ich našli ešte na začiatku tohto roka... (stav žiadosť „prijatá“)
Stagnácia neprospieva... Nikomu. V miestnych akčných skupinách sa kvasíme... už vyše 4 roky. Možno i tomu stavu ešte niekto hovorí, že robíme rozvoj vidieka a stierame „regionálne rozdiely“... Skutočnosť je taká, že sa ministerstvu nedarí rozbehnúť program tak, aby sme na našej strane mohli zverejniť prvé výzvy tohto programovacieho obdobia a začať podporovať projekty našich konečných prijímateľov/užívateľov. Strácame odborníkov a personálne kapacity, pretože v tomto marazme a právnej neistote nie je možné dlhodobo fungovať. Tí, čo zostávajú sa stávajú akými si rukojemníkmi programu, ktorý však nevedia nijako ovplyvniť, pretože loptička je na strane ministerských úradníkov. Tí často končia bezargumentačne pri slovách, že za všetko môže neschopnosť manažérov, ktorí nečítajú príručky. Tie však sami neakceptujú, a to nielen v obsahovom priestore, ale najmä v čase... PING-PONG, PING-PONG....
Koneční prijímatelia sledujúc túto HRAVÚ STOLNÚ HRU postupne realizujú svoje projekty z iných zdrojov, častokrát radšej vlastných. Databáza zmysluplných projektov predpokladaných riešiť cez stratégiu sa akosi stenšuje. Čas pritom nehrá túto HRU s NAMI, ale skôr PROTI NÁM... a na strane protihráčov sú i „zdatní“ odborníci na úradoch, ktorým ak začnú chýbať argumenty, tak používajú slovíčka o NEefektívnosti a NEhospodárnosti.
Pri týchto slovách mi pred očami nabieha reklama, ktorá beží v médiách, kde si všetci „reklamní aktéri“ ťapkajú rukou na čelo. Za to však dostanú zaplatené, naopak nám berú ešte aj to, čo na začiatku sami nastavili a schválili.
Takže zosumarizujme si to celé. Skutočne celkom nič sa nedeje? Alebo tu niekto zavelil v programe „ZASTAVIŤ STÁŤ!?“
Ak aj sem-tam nejaká lastovička zaštebotá (rozumej kontaktáciu zo strany úradníkov)... tak tá lastovička vo vzdušnom prelete zadrieme (a nepomáhajú ani urgencie, ani žiadosti, či prosby) a opäť stojíme v čase,... žeby TU a TERAZ? Vzdávam sa už aj dôvery v iste pravdivý výrok, že MOTÝLIE KRÍDLA spôsobia na druhej strane sveta HURIKÁN... TU TOTIŽ ANI SAMOTNÝ HURIKÁN NESPÔSOBUJE ZMENU STAVU.
Ak teda nepočítame, že sa pracovníci úradu doslova a i do písmena prehrábavajú slovíčkami na pracovných výkazoch našich manažérov (asi z titulu nudy, lebo o efektívnosti a hospodárnosti tu reč isto nemôže byť). Tak my musíme neustále prosiť dodávateľov technického zariadenia, aby ešte chvíľku (už je to ¾ roka od verejného obstarania) počkali, že už už už už už je to na spadnutie... Myslím tým preplatenie žiadosti o predfinancovanie, aby sme mohli uhradiť faktúry a zrealizovať zúčtovanie.
Oni – teda úradníci – však počas pracovného času lúštia krížovky... Lebo takto nejako vyzerá po ich kontrole pracovný výkaz ekonomického manažéra, akoby to bola osemsmerovka, ktorej výsledkom je 70 % „vylúštenie“, teda vyškrtanie podľa nás oprávnených výdavkov, ktoré do istého času (času nejakého ich auditu) uznávali v plnej miere. Mám pocit, že zamestnávateľom je zamestnanec ministerstva, ktorý asi vie, koľko času musí istým aktivitám ekonomický manažér venovať (okrem iného i štúdiu spomínanej riadiacej dokumentácie)
Akiste tých ľudí netrápi naše úverové zaťaženie, či cash-flow na hrane, lebo oni robia, čo môžu... Takže ešte sme riadne nespustili kolotoč implementácie a už nám vznikajú neoprávnené výdavky, ktoré MAS môžu zložiť na kolená? Či o to práve ide? Zdroje fondov EÚ sú práve takouto neschopnosťou spustiť program nesmierne predražené a MASky by mali začať hľadať alternatívu, ako začať fungovať aj bez tejto predraženej almužny, či hľadať nové zdroje ako zaplatiť škody spôsobené štátom. Ja som si jednu cestu našla... lebo vyskočiť z tohto krysieho závodu je jednou z alternatívnych ciest k tejto nemohúcnosti. Zo skúsenosti viem, že iba zisk je risk... a nová doba vyžaduje nové prístupy, možno i odBOJ ... Keďže je nevyhnutné bojovať o zdroje, ktoré tak neefektívne riadi náš štát!! (A.H.)
- Details
- Written by Super User
- Category: Blog
- Hits: 11708
Občianske združenie MAS LEV má už 10 rokov
Občianske združenie Miestna akčná skupina LEV, sídliaca v Levoči, sa teší už z 10. výročia. Zažila si počas svojho fungovania mnoho rozmanitých chvíľ, viac aj menej turbulentných. Priniesla do územia vyše 150 prínosných, zrealizovaných projektov rôzneho zamerania. Popri projektoch kancelária MAS riešila mnoho ďalších aktivít spojených tak s byrokraciou, ako aj tvorivou zložkou. Projekty spolupráce, semináre, workshopy, odborné exkurzie, zahraničné návštevy... sa stali dennou súčasťou celého územia.
Snáď najvýznamnejšou udalosťou, ktorú chceme pripomenúť bol LEADERFEST 2012, v rámci ktorého do mesta Levoča zavítalo viac ako 248 zahraničných lídrov z 10 krajín EÚ zaoberajúcich sa rozvojom vidieka a ďalších 500 folkloristov a remeselníkov zo všetkých kútov Slovenska, ktorí vytvorili krásny sprievodný program. Ten pritiahol odhadom 1500 návštevníkov počas troch dní konania tejto významnej udalosti.
Kreativita je jednou z vlastností, ktorá je typická pre naše združenie, kde tvorivé nápady majú zelenú. Jedným z najnovších inovatívnych projektov je i SAFARI LEVa. Myšlienka projektu, ktorá začína naberať na obrátkach vznikla pred 4 rokmi ako odozva na požiadavku regiónu priviesť do územia viac turistov a návštevníkov. Našim zámerom bolo a stále je nielen vytvoriť širokospektrálny produkt cestovného ruchu, ktorý ponúka viac ako len prechádzky krásnou prírodou alebo putovanie pamiatkami UNESCO. Ale nadišiel čas ho najmä „predať“ ako 5 zmyslový zážitok šitý na mieru, a to i pre náročnejších návštevníkov územia. V našich zámeroch sme nevynechali ani skupiny žiakov a študentov, pre ktorých sme ušili na mieru pilotné odborné pobyty a exkurzie, aby mohli zažiť regionálnu výchovu na vlastnej koži.
Nosnou myšlienkou nášho programu je však primárne vytvoriť priestor pre vznik/založenie „agentúry aktívneho cestovného ruchu“, či prekonvertovanie MAS LEV na tento typ organizácie v blízkej budúcnosti s cieľom zabezpečiť udržateľnosť vďaka nášmu detailnému poznaniu lokálnych možností, lokálneho potenciálu a spolupráce aktívnych aktérov v území.
Za dôležitú v našom projekte Safari LEVa pokladáme nielen vidiecku turistiku, ale aj osobitne služby, ktoré vypĺňajú voľný čas návštevníkov. Ak vám to niečo hovorí - pridajte sa k nám do skupiny SAFARI LEVa (na FB), či osobne navštívte kanceláriu MAS LEV. Aj Vaša malá idea, ktorú nosíte v hlave, sa môže stať súčasťou celku a rozhorieť do veľkých rozmerov. Každý z Vás je dôležitý, preto poďme spoločne „prebudiť a zviditeľniť“ jedinečne zručnosti, zaujímavé oblasti v území, vygenerovať finančné zdroje a vytvoriť nové pracovné príležitosti v území. Viac INFO na www.maslev.eu, www.safarileva.eu. Tešíme sa na spoluprácu
Ing. Andrea Hradiská, PhD., predseda MAS a Ing. Mariana Malecová manažér MAS
- Details
- Written by Andrea Hradiská
- Category: Blog
- Hits: 11635
Symbol našej MAS – LEV
Na Slovensku sa len máloktorá MAS môže pochváliť svojim okrúhlym výročím. Zaradili sme sa medzi prvé verejno-súkromné partnerstvá, ktoré od svojej oficiálnej registrácie na Ministerstve vnútra SR môžu otvoriť šampanské. I keď sme v území budovali partnerstvo už celých 5 rokov predtým, až v týchto dňoch môžeme povedať: „Máme 10 rokov!“ A možno neskromne, o to viac s pokorou poviem, že som jedna z mála štatutárov, ktorá stojí na čele takéhoto typu partnerstva bez prestávky.
- Details
- Written by Andrea Hradiská
- Category: Blog
- Hits: 9859
Poznáte situáciu, že po čase dostanete zaujímavú pracovnú ponuku? Samozrejme mimo Slovenska, ale v krajine EÚ. Urobíte všetky procesné úkony, o ktoré Vás žiadajú úrady a dostávate do rúk objednávku/zmluvu s presným termínom a miestom nástupu do práce.
A ajhľa, akýsi úradník, ktorý má vydať nevyhnutný dokument, Vám v piatok 3 hodiny pred jeho „záverečnou“ oznámi, že pracujete príliš krátko, hoci v odbore fungujete celý život (rozumej cca 25 rokov)... V tom okamihu sa Váš SEN rúca ako domček z karát. Čo môžete urobiť? Je predsa piatok, úradné hodiny končia, v nedeľu máte cestovať, aby ste v pondelok boli na mieste „pracovného činu“.
Ocitáte sa ako v ON LINE hre... Ale uvedomujete si, že táto HRA je reálna a ide o život :-) (teda skôr o splnenie sna).
Buď si dáte STOP - nikam sa nejde a kašlete na to (priznajte, koľkí z Vás by to takto vyriešili?) alebo využijete posledné tri hodiny piatkových úradných hodín, aby ste urobili ZÁZRAK a mohli vycestovať v rámci jednotného pracovného trhu tam, kde Vás čakajú pod hrozbou pokuty z nenastúpenia.
Takže pustíme sa do AHA :-) HRY, v ktorej Vašim PROTIhráčom je úradník zasadený do systému byrokracie.
Adrenalínová hra začína pomenovaním, čo najhoršie sa teda môže stať? Nuž nič mimoriadne, len nenastúpite a „zarobíte“ si na mastnú pokutu a možno zničíte „kredit“ firme, ktorá Vás tam vysiela a rovnako i sebe samému.
Pri tejto alternatíve Váš protihráč „nadvihne plecia“ ... akože, čo on môže. A nepohne sa ani o políčko ďalej na spoločnom hernom pláne. Nič sa nedá robiť. Zopakuje, že musíte na Slovensku ešte popracovať aspoň mesiac a priniesť aspoň zo 3 faktúry ako ukážku, že ste naozaj zamakali pre supervyvíjajúcu sa slovenskú ekonomiku. Čo na tom, že prichádzate už o dohodnutú pracovnú pozíciu mimo Slovenska.
A potom už máte len možnosť hľadať alternatívy.
Takže buď postúpite do druhého levelu, alebo sa prepadnete do siete utkanej byrokratmi. Adrenalín stúpa.... Jeden papier, ako ho získať? V tejto HRE hľadáte cestu a všade vidíte nástrahy. Už len dve a pol hodiny a vy jazdíte v kruhu 15tich km „kancelária“ – „úrad“, „úrad“ – „kancelária“. Parkoviská plné, keďže sa práve koná veľká akcia, ktorej by pravdepodobne úradník chcel byť účastný. Ešteže nie sú horúčavy, aby naša hra mohla vôbec pokračovať, a úradník z vyššej moci zamestnávateľa nedostal „teplotné voľno“, čim by sa hrací čas skrátil na totálne minimum. Nie je síce horúco, ale POT nás zalieva.
Nuž nemáš kontakty, tak asi nemáš možnosti. Prosíš už o pomoc z nebies. :-) A následne platí povestné, že skôr ti pomôže cudzí človek ako úradník - náš pán :-). Horúce telefónne linky naprieč krajinami našli riešenie. Zatiaľ sa nám síce tento návrh javí ako teória, ktorá je v praxi platná v iných krajinách. Ale či aj na Slovensku?
Fu,... HRA pokračuje. Úradník povedal, že teda OK, ale ešte k tomu treba trošku viac „podporných papierov“ ako v iných krajinách. Opäť horúce linky a čakanie na podklady. Plníme misiu toho čohosi navyše a opäť na hracom paneli presúvame svoje postavy na príslušný úrad. Je presne 20 minút pred záverečným klaksónom, kedy vstupujeme do dverí. Úradníka sme zastihli práve vracajúceho sa z obeda. Bez emočných prejavov nám podáva hŕbu papierov, ktoré je treba vyplniť... MIMO jeho herný priestor... Tam niekde na chodbe na opačnej strane úradu je nejaký stolík a pero. Vypisujeme žiadosti, papiere lietajú vzduchom. Vraciame sa do herného priestoru úradníka,... ten s postojom nad Vami ozrejmuje záležitosti, ktoré opravujeme (hviezdička, dátum, podpis opravy a znova hviezdička, dátum, podpis opravy)... Nepochopili sme totiž, že ak pracujeme v krajinách EÚ, tak nemôžeme zaškrtnúť políčko, že pracujeme v krajinách EÚ, pretože nepracujeme vo všetkých krajinách EÚ. Po týchto opravách sme opäť za herným priestorom protihráča (za dverami jeho officu). Čakáme len chvíľočku.
5 minút do záverečných úradných hodín, nám úradník rezignovane vydáva potvrdenie a my sme postúpili do ďalšieho levelu... ten však už presúvame v hernom pláne do krajiny EÚ, ktorá papierovo nie je zaškrtnutá ako krajina EÚ. Dávame si VÍŤAZNÉ GESTO :-)... a smejeme sa na situácii, v ktorej sme sa ocitli.
S odstupom času uvažujem nad konaním úradníka, ktorý nevie hneď predložiť alternatívu B, ak nie je možná z jeho hľadiska alternatíva A.
Pravdepodobne sa úradník snaží chrániť urobeného človeka pred ďalším pracovným výkonom svojim výrokom, že pracuje prikrátko :-) ... Spôsobom neudeliť povolenie vycestovať pod našim „systémovým poriadkom“ možno chce, aby človek zotrval radšej na Slovensku, lebo že EKONOMIKE SA TERAZ DARÍ, tak načo cestovať 15 hodín niekam mimo rodinu :-)... Alebo ten úradník iba túžil po víkende.
Môj adrenalín ustúpil až dnes :-)... BYROHRA skončila víťazne... V ten deň sme to však považovali za skutočný ZÁZRAK. To, čo je skryté, čo ostáva za našim ZRAKOM nám pomohlo „prinútiť“ úradníka v posledných 20 minútach jeho pracovného času venovať pozornosť o čosi náročnejšiemu úkonu, než to mohol byť ten pôvodný dokument, o ktorý sme žiadali :-). Čo na to povedať? Asi len toľko, že stále platí povestné „NIKDY NEVZDÁVAJ“ a celý vesmír sa spojí, aby ti splnil SEN. Tento sen samozrejme nebol môj, bola som len účastným „motorom“ tejto hravej byrokratickej záležitosti. AHa :-)
Asi budem musieť sadnúť a napísať pokračovanie mojej knižočky "Ako v zdraví prežiť byrokraciu", ktorú si samozrejme môžete obstarať tak vo fyzickej podobe, ako aj v podobe mojej autentickej MP3 a MP4 nahrávky.
P.S.1:
V ten istý piatkový deň sa dozvedáte, že istý absolvent školy, ktorý spĺňa kritériá pre výkon absolventskej praxe zas už pracoval pridlho (rozumej viac ako pol roka po ukončení školy), hoci pracoval mimo svoj vyštudovaný odbor. Tak toto naozaj nemá chybu! :-)
